Beratungs-Profil

Beratungsschwerpunkte

Entwicklung und Umsetzung von Digitalisierungs-Strategien für kleine, mittelständische und große Unternehmen und Organisationen
Projektleitung für Einführungs-, Migrations-, Change Management- und Innovationsprojekte
Auswahl, Einführung und Betriebsvorbereitung zentraler IT-Systeme (ERP, Data Warehouse, Business Intelligence, Document Management, Content Management, Integration, Business Process Management und Stammdaten-Systeme)
Aufbau und Steuerung komplexer und flexibler (IT) Service-Organisationen
Vom BMWi autorisierter Berater für: „Digitalisierte Geschäftsprozesse“ und „Internet-Marketing“
Interim Management für anspruchsvolle Veränderungsaufgaben

Logistik, Handel, Industrie, Dienstleister, Startups, Medien, E-Business, Verwaltung

Beratung für den logistischen Mittelstand mit „beyond logistics“ (aktuell)
Selbständiger IT-Berater mit „DIGITALES für UNTERNEHMEN“ (aktuell)
Co-Founder „kukundo – Kunstkurse und mehr“ (aktuell)
DIGITALES GmbH, Inhaber und Geschäftsführer (aktuell)
sim cargo GmbH, Chief Digital Officer, ppa. (2 Jahre)
Kühne + Nagel, Hamburg: SVP Integrationssysteme, 120 Mitarbeiter, ppa. (7 Jahre)
Kühne + Nagel, Hamburg: Leiter Integration und zentrale Systeme, 50 Mitarbeiter. ppa. (7 Jahre)
Dachser, Kempten, Leiter Integration, 25 Mitarbeiter (7 Jahre)
Technische Universität, Dresden: wissenschaftlicher Mitarbeiter, (2 Jahre)

Aufbau und Führung effizienter, globaler Serviceorganisationen mit internen und externen Beteiligten
Evaluierung, Integration und Steuerung von Near-Shore und Off-Shore Dienstleistern und Einheiten
Projektleitung zahlreicher Einführungs-, Integrations- und Migrationsprojekte

Führung des „CIO-Office“ eines Konzerns
Federführende Entwicklung der globalen IT-Strategie
Organisation und Steuerung verschiedener IT-Lenkungskreise (IT Board, IT Executive Comittee)
Organisation und Steuerung des jährlichen IT-Gipfels

Entwicklung, Einführung und Integration komplexer Logistiksysteme (TMS, WMS, Supply Chain-Lösungen)
Aufbau und Betrieb von erfolgskritischen Finance Data Warehouse-, Operational Data Warehouse-, Business Intelligence- und Prozessplattformen
Auswahl, Einführung, Integration und zentraler IT-Systeme (ERP, Document Management, Content Management, CRM und Stammdaten)
Einführung einer service-orientierten Architektur (S OA) mit ESB als zentraler Komponente
Entwicklung einer konsistenten Information Management Architektur

Entwicklung und Betrieb einer Web-Plattform für digitale Einsteiger (B2C, DIGITALES für EINSTEIGER)
Entwicklung und Betrieb der führenden Kunstkurs-Plattform (kukundo)
SEO, Advertisementund Socical Media Integration für beide Plattformen